Audit, formation et accompagnement vers la certification ISO et l’accréditation Cofrac
Assurer la réussite des projets ISO stratégiques de nos clients
Préiso accompagne les projets ISO stratégiques des entreprises et des organisations à toutes les étapes de développement du Système de Management ou de la Certification visée.
Vos projets de Certification ISO, de marquage CE ou d'Accréditation COFRAC doivent être guidés par des objectifs stratégiques clairs. De la méthodologie adoptée ainsi que du rythme d'avancement choisi dépendent la réussite du projet et l'adhésion des équipes.
Nos prestations sont conçues pour s'adapter au contexte de nos clients et aux objectifs définis en terme d'échéance et de déploiement opérationnel. Nos domaines d'interventions sont l'Audit, le Management de Projet, l'Accompagnement opérationnel, l'externalisation des fonctions qualité et réglementaires, l'Evaluation externe de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
- Accompagnement opérationnel norme ISO de type Management de projet (ou cadrage de projet) pour définir les jalons et les attendus à chaque étape (exigence à respecter, information documentée, enregistrement…)
- Audit interne norme ISO afin d'évaluer le respect des exigences normatives et réglementaires et d'identifier les écarts ou axes d'amélioration à mettre en œuvre
- Formation normes ISO et fonctions qualité (QHSE) pour assurer une prise en main éclairée et efficace des fonctions qualité et réglementaires autour des normes ISO
- Evaluation externe de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux
Audits internes - Formations - Conseil & Accompagnement - Externalisation de fonction - Evaluations externes ESSMS - Veille normative & règlementaire
Vos projets de Certification ISO, de marquage CE ou d'Accréditation COFRAC doivent être guidés par des objectifs stratégiques clairs. De la méthodologie adoptée ainsi que du rythme d'avancement choisi dépendent la réussite du projet et l'adhésion des équipes.
Nos prestations sont conçues pour s'adapter au contexte de nos clients et aux objectifs définis en terme d'échéance et de déploiement opérationnel. Nos domaines d'interventions sont l'Audit, le Management de Projet, l'Accompagnement opérationnel, l'externalisation des fonctions qualité et réglementaires, l'Evaluation externe de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux.
Découvrez nos prestations
- Etat des lieux norme ISO avant projet avec délivrance d'un avis de faisabilité et d'une feuille de route guidant le déploiement du projet- Accompagnement opérationnel norme ISO de type Management de projet (ou cadrage de projet) pour définir les jalons et les attendus à chaque étape (exigence à respecter, information documentée, enregistrement…)
- Audit interne norme ISO afin d'évaluer le respect des exigences normatives et réglementaires et d'identifier les écarts ou axes d'amélioration à mettre en œuvre
- Formation normes ISO et fonctions qualité (QHSE) pour assurer une prise en main éclairée et efficace des fonctions qualité et réglementaires autour des normes ISO
- Evaluation externe de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux
NOS PRESTATIONS :
Audits internes - Formations - Conseil & Accompagnement - Externalisation de fonction - Evaluations externes ESSMS - Veille normative & règlementaire
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