FINALITE : cette formation vous propose une méthodologie et des outils vous permettant de réaliser des audits internes. Vous assimilerez les attitudes comportementales pour renforcer l’efficacité de ses audits.
PROGRAMME :
1/ Les bases de l'audit interne
- Les enjeux de l'audit interne
- Les systèmes de management et les référentiels
- L’approche processus et les risques
- La terminologie de base
- La place de l’audit dans le pilotage de l’organisation
- Les objectifs d’un audit interne
- Les audits selon l'ISO 50001 et l'ISO 19011
- Les attentes des audités, des auditeurs et de l’entreprise
- Le processus d’audit
2/ Les étapes de l'audit interne
· Le déclenchement de l’audit
- Identifier et prendre en compte les enjeux des parties prenantes.
- Estimer la faisabilité (périmètre, charge, durée, délais).
- Rédiger la lettre de mission.
· La préparation de l’audit
- Décrire le processus à auditer.
- Collecter les informations et la documentation existante.
- Élaborer son guide d’entretien, informer.
· La collecte des informations
- Présenter les enjeux et le déroulement : la réunion d’ouverture.
- Recueillir et vérifier les informations.
- Produire les constatations d’audit interne.
- Préparer les conclusions d’audit.
- Présenter les conclusions : la réunion de clôture.
· La préparation et diffusion du rapport d'audit interne
- Structurer un rapport d’audit
- Rédiger des constatations d’audit factuelles, tangibles et sources de progrès
- Évaluer le niveau des risques et l’efficacité d’un processus
· La clôture de l'audit
METHODOLOGIE :
Diaporama
Applications pratiques
Suivi post-formation
Evaluation des acquis
DUREE :
2 jours au sein de l'organisme